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                                                        EM2企業版

                                                        面向企業到項目二級管理模式的各類EPC總承包、專業分包類工程企業;系統整合了以項目管理為核心的精益管控、內部承包,阿米巴績效等多種核算模式。

                                                        典型客戶:天躍科技股份、超清科技股份、恒銳智能股份、南京聚立科技股份、江蘇鑫瑞德系統集成、江蘇中智、蘇州艾爾科機電、恒信科技股份、江蘇廣德建設、浙江騰翊信息.......

                                                        EM2集團版

                                                        面向多法人機構、多分子公司、多事業部、多核算主體、多種工程類型的集團型企業,系統整合了自營、聯營、內部承包、眾籌等多種項目經營管理模式。

                                                        典型客戶:蘇州柯利達裝飾股份有限公司、南京三寶科技股份有限公司、大千生態環境集團股份有限公司、中天建設集團浙江安裝有限公司、萬科美好家實業有限公司、新世紀發展集團有限公司、浙江銀建裝飾工程有限公司、江蘇南通三建建筑裝飾......

                                                        X-PM版

                                                        面向各類專業分包工程企業,主要涵蓋客戶管理、投標管理、立項管理、合同管理、成本管理、工程合同管理、分包管理、材料管理、采購管理、費用管理、現場管理、資料管理以及公司OA管理。

                                                        典型客戶:上海太陽能科技、儒通科技有限公司、浙江大達電力、安徽新城電力集團、浙江銳博機電、南京東富智能股份、天津拓甫網絡、北京中盛國華、黑龍江金翔市政、遼寧坤泰.......

                                                        首信云采供

                                                        專業的工程企業電子招采平臺,企業采購、成本管控利器,能實現企業私有化部署;系統具有近5千家供應商資源庫,可與EM2工程項目管理平臺無縫對接。

                                                        典型客戶:蘇州柯利達裝飾股份有限公司、萬科美好家實業有限公司、大千生態環境集團股份有限公司、浙江銀建裝飾工程有限公司......

                                                        企業版行業解決方案

                                                        為各類專業工程企業提供基于行政、人事、客戶、項目、供應鏈、財務、運維于一體的綜合性解決方案,打造企業專屬的精益管控平臺,提升企業的管理競爭力。

                                                        集團版行業解決方案

                                                        為具有多分子公司、多經營模式的大型工程企業提供運營支撐、經營管控、項目管理及集采管理于一體的行業生態化管理解決方案,構建互聯互通的企業專屬大數據管控平臺。

                                                        現場管理解決方案

                                                        為各類施工企業提供基于移動化應用場景下的各種業務管理,提升管理效率和管理成效,提升應用體驗。

                                                        智慧工地解決方案

                                                        通過軟件技術、網絡技術、物聯網技術的綜合應用,為工地現場的安全、質量、人員、環境、溝通等提供全面的智慧化方案。

                                                        • 柯利達裝飾股份有限公司(中國裝飾行業主板上市第一股)
                                                          柯利達裝飾成立于2000年8月28日,經過多年的發展積累,目前已形成建筑裝飾、幕墻、設計、PPP\EPC項目、園林綠化、智慧城市、科技家居及資本市場運作、實業制造等多產業鏈架構,并保持著健康快速發展。現有11家子公司,擁有甲級設計資質及施工壹級資質。公司連續多年被評為江蘇省建筑裝飾十強、全國建筑裝飾、幕墻百強企業。幕墻位列全國第6名、裝飾第24名;江蘇省內幕墻第一、裝飾第二。 ...
                                                        • 南京三寶科技股份(國內第一家智能交通香港上市企業)
                                                          南京三寶科技股份有限公司(簡稱三寶科技HK01708)于2000年經南京市人民政府批準改制設立,2004年成功在香港上市,成為國內第一家智能交通香港上市企業。南京三寶科技股份有限公司,2017年產值達到100億;內部分為三大業務板塊:科技板塊、健康板塊、投標板塊;科技板塊的主要分為:智慧城市、跨境電商、創新業務,其中智慧城市業務板塊中的智能交通與海關系統集成業務,為三寶科技核心的工程項目主營業務。 ...
                                                        • 中天建設集團浙江安裝工程有限公司(國內安裝行業前三十強)
                                                          中天建設集團浙江安裝工程有限公司(簡稱“中天安裝”)成立于2001年2月,是中天控股集團全產業鏈子公司,以建筑機電、市政公用、石油化工、電力工程為主要經營領域。中天安裝擁有機電工程和石油化工工程雙壹級總承包資質,同時具有消防、智能化專業承包壹級資質,以及市政公用、冶煉、電力、房屋建筑等總承包資質,并配套擁有建筑機電安裝、冶金、環保、鋼結構、壓力管道、鍋爐、起重機械、承裝(修、試)電力設施許可證等多項專業資質,是國內安裝行業經營規模、綜合實力較強的施工企業之一,也是全國智能化與消防工程行業三十強企業之一,在 ...

                                                        管理咨詢

                                                        近1000家工程企業信息化建設經驗
                                                        為工程企業提供管理咨詢服務!

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                                                        基于自主研發的EM2工程企業數字化管理平臺, 為不同經營模式的工程企業提供信息化服務!

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                                                        EPC總承包

                                                        1.行業背景

                                                          隨著國家經濟發展沿進入新常態,建筑業作為國民支柱產業,在尋求改革突破的關鍵時期,國家在建筑工程領域進一步推進工程總承包模式。

                                                          2017年5月04日住房城鄉建設部印發《建筑業發展“十三五”規劃》“十三五”時期主要任務明確提出調整優化產業結構。以工程項目為核心,以先進技術應用為手段,以專業分工為紐帶,構建合理工程總分包關系,建立總包管理有力,專業分包發達,組織形式扁平的項目組織實施方式,形成專業齊全、分工合理、成龍配套的新型建筑行業組織結構。發展行業的融資建設、工程總承包、施工總承包管理能力,培育一批具有先進管理技術和國際競爭力的總承包企業。

                                                          所謂EPC總承包,英文全稱 Engineering Procurement Construction,翻譯過來就是設計→采購→施工。也就是指在建筑工程項目在決策階段之后,項目施工設計階段開始,通過招標的方式委托一家工程公司建筑工程項目的方案設計,材料和設備的采購以及工程施工和試運營等方面進行總承包、以減少中間環節的參與,實現統一化和一體化。該模式是按照承包合同中規定的總價或者是可以調節的總價的方式。

                                                          由總承包商負責對建筑工程項目的施工進度、施工成本、施工質量以及施工安全等環節進行綜合的管理與控制,使工程項目能夠按照合同相應的規定完成。

                                                          EPC承包模式是今后建筑工程發展的一個總體趨勢,是因為其具有其他模式不具備的優勢,即在該模式中,業主只負責整體性、原則性以及目標性的管理,這樣使得總的承包商能夠具有更多的權利,為其發揮主觀能動性創造更多的空間,也能夠運用其先進的管理經驗為業主和承包商創造更多的經濟效益。

                                                        2.管理痛點

                                                          在EPC總承包模式中,典型的就是由總承包商負責對建筑工程項目的施工進度、施工成本、施工質量以及施工安全等環節進行綜合的管理與控制,使工程項目能夠按照合同相應的規定完成。

                                                          那么如何規范化的管理EPC項目,確保能夠按照合同約定交付項目?對企業的項目管理工作提出了更高的要求。

                                                          (1)管理體系不健全項目管理體系有待完善,項目管理水平較低

                                                          (2)EPC項目自身內部管理不規范

                                                          (3)EPC總承包掌握深度不夠

                                                          (4)工程施工管理法律制度不完備

                                                          (5)EPC總承包各類人才短缺

                                                          (6)我國對于EPC承包模式執行中存在問題

                                                          因此,借助成熟完善的工程項目管理信息化系統,輔助企業對項目的全生命周期管理,規范項目過程管控,確保項目按時、保質完成,同時做好成本、資金管控,提高企業經濟效益,成為各總承包企業的必然之選。

                                                        3.解決方案

                                                          EM2,是首信軟件融合了近10年工程行業信息化建設經驗,充分結合國內工程企業管理實際,采用前沿技術研發的新一代工程項目管理軟件,通過創新的業務規劃設計,讓管理者更加方便的進行流程、任務、客戶、項目、采購、資金、費控等業務的管理。

                                                          針對EPC總包項目,EM2作為企業級的管理平臺,可以幫助承包商實現如下管理:

                                                          (1)市場經營管理

                                                          EPC項目的市場開發,往往周期較長,如何對客戶進行有效的跟進?

                                                          市場經營管理主要圍繞市場開發、客戶管理、客戶跟進、客戶分析幾個方面,實現對企業客戶資源的全面化、系統化、科學化管理,提高企業的市場資源整合能力,提高企業項目成交率。

                                                          (2)項目投標管理

                                                          針對跟進的EPC項目,一般金額較大,基本甲方都采取招標的方式確定EPC總承包商。

                                                          EM2的項目投標管理,主要圍繞項目投標立項、招標文件評審、投標文件評審、投標報價審批、投標保證金管理、投標文件管理、投標答疑、開標管理、中標價管理等,形成企業獨有的投標信息庫,并對投標情況進行分析。

                                                          (3)項目執行管理

                                                          項目執行管理,主要包括項目策劃、總包合同管理、成本管理、分包管理、材料管理、施工管理(進度過程、施工日志、項目周報、項目月報、變更管理、簽證管理等)、質量管理、安全管理、施工檢查、文檔管理、竣工管理等。從項目維度,實現對項目全過程的管理。

                                                          (4)物資采購管理

                                                          物資采購管理,可以根據EPC項目特點,按照項目編制采購計劃,發起采購申請。在采購管理中,主要從采購職能/角色維度,實現從采購任務、采購訂單、采購合同、采購結算、采購發票、采購支付等一系列管理;同時EM2支持與供應商簽署框架協議,按照框架協議的采購模式。

                                                          每一筆采購均可關聯至項目,且按照嚴謹的成本核算方式計算采購成本。

                                                          在物資采購管理中,具備完善的供應商管理,可實現對供應商檔案信息、營業執照、資質信息、銀行賬號、信用評價等進行規范化管理。

                                                          (5)招標管理

                                                          EPC總包單位,在項目選擇設計、采購、施工過程中,對于金額較大的合同,一般也會通過招標的方式進行供應商選擇。

                                                          如何有效的管理好各供應商(設計、施工、分包、材料、設備等),成為各企業的一個難點。EM2軟件通過無縫集成首信“云采供”平臺,幫助企業實現有效的供應商入庫審核、在線評價、發詢價\招標\邀標公告、在線評標、在線比價等工作,實現了企業上下產業鏈的無縫集成,不僅解決了企業內部線下工作負擔重的問題,同時通過平臺可以與合作伙伴建立更加透明、有效的溝通方式,從而實現項目管理的高效協作,保障項目的順利開展。

                                                          (6)費用管控

                                                          費控,主要是從企業職能維度,實現企業的全面費用預算編制,以及對費用預算執行的管控,有效規范企業費用報銷。

                                                          EM2可以根據不同企業的組織形式,分別對個人預算、部門預算、事業部預算、公司預算進行控制;在預算編制上,可以按照年度編制,也可以按照月度編制;在費用控制上,既可以控制總額,也可以控制明細,最大限度滿足不同企業的費控管理需求。

                                                          (7)財務管理

                                                          EM2作為以項目管理里為核心的企業管理平臺,與傳統財務軟件不同,EM2主要圍繞EPC項目,實現工程收付款管理、開票管理、收票管理、借款管理、報銷管理、為管理會計提供有力支撐;同時從費控的角度,對個人、部門等費用高進行統計與分析。

                                                          融資管理工具:任何企業在經營過程中,為業務發展需要,一般都會通過銀行或者同行進行融資借款。EM2從企業經營維度,推出了融資管理業務,幫助企業實現融資借款利息計算、還款提醒。
                                                                

                                                          (8)運營支撐

                                                          EM2作為企業級管理平臺,也具備完善的行政人事管理:

                                                          行政業務:主要包括企業日常的證照管理、印章管理、檔案管理、會議管理、車輛管理、辦公用品、固定資產、工作日志、新聞公告、通知、制度等,有效的解決企業內部行政事務。

                                                          人事管理:從人員招標申請、錄用、簽署勞動合同、建立人事檔案、考勤(打卡、請假、出差)、薪資、績效等,實現系統化、規范化、數據化管理,有效解決異地人員管理難題。

                                                          (9)報表中心

                                                          EM2報表中心,針對EPC總包單位各職能部門及領導關注業務點,分別從客戶、投標、項目信息、合同、成本、資金等維度進行數十種統計分析,為不同的管理者提供便捷的管理工具,減輕管理者手工核算統計的負擔。

                                                        4.典型客戶

                                                          柯利達裝飾股份、上海太陽能科技、北京沃特爾水務、南京萬德斯環保、上海明信涂裝、光大環保、東方環境……

                                                        5.關于首信軟件

                                                          上海首信信息科技有限公司(簡稱“首信軟件”),以推動中國工程企業項目數字化管理為使命。我們依托豐富的工程行業信息化服務經驗、成熟的新一代工程項目管理軟件產品,致力于幫助中國工程企業實現數字化管理平臺建設,充分挖掘企業、行業大數據價值,為工程企業的管理創新、經營決策提供技術支撐,做中國工程領域值得托付的數字化建設服務商。

                                                          經驗優勢:首信軟件專家團隊具有超過10年的工程行業信息化建設從業經歷;擁有1000+不同管理模式的工程企業信息化建設、咨詢服務經驗;針對不同規模、不同經營模式的企業,我們提供不同的解決方案。

                                                          產品優勢:首信軟件產品采用場景化設計,通過流程、任務雙引擎驅動,實現企業、項目的智能化管理,讓每一個管理環節形成閉環,提升企業的執行力;輕量級應用,無插件訪問,支持PC、平板、手機應用,支持云部署。

                                                          首信軟件創立于上海交大慧谷高科技創業中心,設有上海、蘇州2個研發中心;擁有“EM2”、“X-PM”、“云采供”3個商標,同時擁有16項軟件著作權。

                                                          首信軟件是國家高新技術企業、國家雙軟政策扶持企業,入選上海市經信委創新創業企業。

                                                          近年來,首信軟件基于大數據及“互聯網+”等技術創新,推出一系列新一代的工程企業數字化管理產品,主要包括:

                                                          EM2企業版——面向企業到項目二級管理模式的各類EPC總承包、專業分包類工程企業;系統整合了以項目管理為核心的精益管控、內部承包,阿米巴績效等多種核算模式,致力于幫助企業構建集行政、人事、經營、項目管理、項目財務、維保管理為一體的企業級精益管控平臺。

                                                          EM2集團版——面向多法人機構、多分子公司、多事業部、多核算主體、多種工程類型的集團型企業,系統整合了自營、聯營、內部承包、眾籌等多種項目經營管理模式,幫助企業構建高效的總部管控體系,加強對分支機構、項目資金的風險管控及項目管理過程合規性風險預警,為企業的快速穩定發展及上市規范化管理護航。

                                                          X-PM專業版——面向種類專業分包工程企業,通過X-PM的應用,幫助企業建立規范的客戶信息庫、項目信息庫,實現項目全過程可記錄、可查詢,并自動生成項目的合同臺賬、成本臺賬、資金臺賬、應收應付、采購報表、庫存臺賬等。

                                                               首信云采供——打造工程企業專屬的“互聯網+”平臺,連接分包及供應商,實現詢價、招標、評價一體化管理,5000家供應商資源,提高企業資源整合能力及成本管控水平。
                                                         


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